Meraup keuntungan adalah tujuan dalam berbisnis waralaba atau franchise, Pasti pernah terfikir di benak anda bagaimanakah cara agar mendapatkan keuntungan dalam bisnis waralaba ini,? atau nanti saya rugi. Wajar bila anda mempunyai pemikiran seperti itu. Binis waralaba atau franchise sebenarnya sama seperti berbisnis pada umumnya dan butuh perencanaan seperti bisnis pada umumnya juga.
Langkah awal yang kita lakukan agar bisa meraih keuntungan di bisnis waralaba adalah dengan membuat perencanaan bisnis. bagaimanakah cara membuat perencanaan bisnis dalam waralaba

Langkah awal yang kita lakukan agar bisa meraih keuntungan di bisnis waralaba adalah dengan membuat perencanaan bisnis. bagaimanakah cara membuat perencanaan bisnis dalam waralaba
Aspek ekonomis
Aspek ini mencakup analisis pasar, penjualan, biaya produksi, maupun profit margin.Faktor ini sangat penting, karena mempengaruhi tingkat keputusan untuk merealisasikan ide menjadi bisnis yang sesungguhnya. Aspek ini akan mengkaji sejauh mana tingkat keuntungan yang diperoleh, dengan daya serap pasar yang ada dan kemampuan memiliki modal untuk menjalankan operasional bisnis. Meskipun idenya luar biasa, tetapi kalau dalam perhitungannya merugi, ya buat apa ? Karena itu, Anda harus paham betul, bagaimana Anda menghasilkan income, dan berapa biaya yang akan dikeluarkan.
Aspek teknis
Aspek ini sangat penting untuk mengukur kemampuan untuk menjalankan bisnis dengan baik. Apakah dengan modal yang ada, sudah mampu memproduksi barang atau jasa yang bisa dijual ? bagaimana dengan kemampuan sumber daya manusianya ? apakah semua kekuatan yang dimiliki mampu memberikan nilai tambah yang lebih baik kepada konsumen dibandingkan dengan usaha-usaha sejenis lainnya ? Suatu rencana bisnis yang baik, akan memberikan peluang yang lebih baik, sekaligus meminimalisasi kemungkinan kegagalan bisnis.
Masa depan bisnis
Aspek ini akan mengkaji lebih komprehensif mengenai masa depan bisnis Anda. Jangan sampai, kita tahu bahwa bisnis yang digeluti adalah bisnis musiman, namun perencanaan yang diterapkan adalah untuk bisnis yang permanen. Ini tentu nantinya akan menganggu aspek teknis. Belum lagi dengan harapan-harapan konsumen yang selalu akan lebih maju dan up to date. Apakah mampu bisnis yang kita jalankan nanti menyerap pasar seperti ini ? Inilah aspek penting yang harus diperhatikan secara seksama dan dituangkan dalam rencana bisnis.
Sekali lagi, Anda jangan percaya dengan saran yang berkata Lupakan rencana bisnis, cukup jalankan saja, karena Anda bisa kejeblos ke hutan belantara bisnis yang serba tidak pasti. Lebih baik jika Anda menguji kelayakan rencana bisnis Anda kepada orang-orang yang lebih sukses dan lebih berpengalaman dalam bisnis, dan kemudian Anda menjadi sukses.
Kutipan diatas saya ambil dari blog ciputraenterpreneurship.com, semoga dengan tips di atas dapat berguna dan mendapatkan untung untuk bisnis waralaba atau franchise anda.